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理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)卻骨感。10年前的紅獅鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,剛由三家鄉(xiāng)村醫(yī)院整合而成,沒(méi)一件拿得出手的先進(jìn)診療設(shè)備,技術(shù)精湛的業(yè)務(wù)骨干成熟一個(gè)跑一個(gè),連賴(lài)娟在內(nèi)的兩名護(hù)士人員,每天要護(hù)理幾十名患者。業(yè)務(wù)不熟悉、工作高強(qiáng)度、生活條件艱苦……接踵而來(lái)的各種考題,讓賴(lài)娟始料不及,心理有了落差,產(chǎn)生了當(dāng)逃兵的想法。
是迎難而上,還是退避三舍?人生路漫漫,需三思而后行?!凹葋?lái)之則安之,定在基層安下心、扎下根,開(kāi)出花、有碩果!”冷靜下來(lái)之后,賴(lài)娟看到當(dāng)?shù)乩习傩漳瞧谂蔚难凵?,骨子里的精氣神終于沖跑了左右徘徊的“小我心”。
來(lái)到紅獅后不久,院里將護(hù)理工作重任交到賴(lài)娟手上,希望她能在此崗位上找到事業(yè)支點(diǎn),提升護(hù)理工作質(zhì)量,助力醫(yī)院快速發(fā)展,滿(mǎn)足老百姓就醫(yī)需求。
初生牛犢不怕虎。接到任務(wù)后,賴(lài)娟結(jié)合先前學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識(shí),加上在大醫(yī)院工作的實(shí)踐,積極探索實(shí)踐基層醫(yī)院護(hù)理管理模式。
功夫不負(fù)有心人。短短三個(gè)月,賴(lài)娟和同仁一起努力,創(chuàng)新性建立健全了紅獅鎮(zhèn)護(hù)士學(xué)習(xí)、查房、交接班、獎(jiǎng)懲等護(hù)士管理制度。從此,該院的護(hù)士每天實(shí)行交接班,每周要寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)讀書(shū)筆記,每月要進(jìn)行行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講課煅煉,每季度進(jìn)行護(hù)理技能操作考核,大家業(yè)務(wù)水平芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,工作狀態(tài)發(fā)生根本性變化。
作為一名護(hù)士,一定會(huì)經(jīng)常遇到:工作與生活、“小家”與“大家”之間沖突矛盾。記憶中,賴(lài)娟這樣的故事經(jīng)歷很多。
2019-10-10
2019-10-10
2019-09-19